Intervju s premierjem Mirom Cerarjem

Ta dru┼żba ne more funkcionirati tako, da bi lomili drug drugega.

Pod gornjim naslovom je Delo objavilo ob┼íiren intervju s predsednikom vlade Cerarjem. Ta se je v njem v┼íe─Źno predstavil in marsikomu je vsaj za nekaj ─Źasa povrnil zaupanje v njegovo vodenje vlade. Vsaj ena zadeva, ki jo je omenil, pa je mote─Źa, to je njegovo vztrajanje pri razprodaji 15 podjetij iz spiska, ki ga je sestavila njegova predhodnica Bratu┼íkova. Cerar nas prepri─Źuje, da bi mednarodni ugled Slovenije mo─Źno trpel, ─Źe te privatizacije ne bi v celoti izpeljali in tega ┬╗razko┼íja┬ź si njegova vlada ne more privo┼í─Źiti. Temu mnenju ne gre brez zadr┼żkov pritrditi, zakaj ne, o tem ve─Ź v nadaljevanju.
Spisek 15 podjetij je Bratu┼íkova pripravila takoj po njenem prvem obisku pri kanclerki Merklovi in bil je nedvomno tudi eden razlogov, da je Merklova pohitela s povabilom Cerarju, da jo obi┼í─Źe. Na spisku je o─Źitno nekaj podjetij, ki so za Nem─Źijo posebno zanimiva, po moji oceni sta to predvsem letali┼í─Źe Brnik in Telekom. Letali┼í─Źe smo Nemcem ┼że prodali, o tem, da bomo to storili tudi s Telekomom, pa po Cerarjevih zagotovilih ni ve─Ź dvomov. Pri tem ne gre prezreti, da smo letali┼í─Źe prodali nem┼íkemu Fraportu, ki ga ve─Źinsko upravlja nem┼íka dr┼żava, najresnej┼íi kupec na┼íega Telekoma pa je nem┼íki Telekom, ki ga upravljavsko tudi obvladuje nem┼íka dr┼żava. V obeh primerih torej po vsebini ne gre za privatizacijo, pa─Ź pa vsaj posredno za prenos klju─Źne upravljavske mo─Źi z na┼íe na nem┼íko dr┼żavo. Ker sta obe obravnavani podjetji strate┼íko pomembni, si Slovenija z njihovo prodajo poslab┼íuje svoje razvojne sposobnosti, slabi si pa tudi svojo suverenost.
─îe bi razlog za odstop od prodaje Telekoma predstavili na gornji na─Źin, mednarodni ugled Slovenije za gotovo ne bi trpel. Prej nasprotno, tujini bi s tem poslali nedvoumno sporo─Źilo, naj nas v prihodnje ne obravnava kot ┬╗banana republiko┬ź in to bi ugledu na┼íe dr┼żave lahko le koristilo.
Svojo verodostojnost do tujine, vezano na spisek 15 podjetij, pa si lahko vlada zavaruje in utrdi ┼íe po eni poti, to je tako, da vztraja pri privatizaciji Telekoma, vendar jo izvede po zgledu, kot je Nem─Źija privatizirala svoje podjetje enakega imena. Nem┼íka dr┼żava si je namre─Ź v svojem Telekomu zadr┼żala 32% lastni┼íki dele┼ż, po velikosti naslednji trije lastniki imajo skupaj 6,5% dele┼ż, preko 60% lastni┼íkega dele┼ża pa odpade na mno┼żino malih delni─Źarjev. Ob taki lastni┼íki strukturi ni te┼żko presoditi, kdo upravljavsko obvladuje podjetje. V na┼íem primeru bi kazalo ravnati podobno, recimo tako, da dr┼żava v Telekomu zadr┼żi 40% lastni┼íki dele┼ż, preostale svoje delnice pa odproda, od tega najve─Ź 40% enemu samemu kupcu. ─îe bo ta kupec nem┼íki Telekom, bomo v njem imeli enakovrednega partnerja pri upravljanju na┼íega Telekoma, kar bi utegnilo celo koristno izpasti.
┼áe dve mnenji o dr┼żavnem lastni┼ítvu. Najprej to, da kot dr┼żavljani ne bi smeli prezreti vsebine naslednjega sporo─Źila: ─Źe smo sami lastniki, smo subjekt upravljanja, ─Źe so nam lastniki drugi, smo objekt upravljanja. Lastni┼ítvo je torej ┼íe kako pomembno. In drugi─Ź, samo lastni┼ítvo je brez prave vrednosti, ─Źe nismo ve┼í─Źi u─Źinkovitega upravljanja. Glede slednjega pa so na┼íe dosedanje izku┼ínje vse prej kot dobre, saj dr┼żavno lastnino, namesto da bi jo u─Źinkovito upravljali, nekateri na┼íi sodr┼żavljani spretno zlorabljajo za osebno okori┼í─Źanje, politika pa jim pri tem neredko celo pomaga.
Ko gre za lastni┼ítvo dr┼żave v podjetjih zato od Cerarjeve vlade mnogi pri─Źakujemo predvsem naslednje:
ÔÇó Vlada naj ─Źim prej dovolj argumentirano opredeli, katera podjetja so za razvoj Slovenije strate┼íko pomembna.
ÔÇó S politiko privatizacije naj vlada zagotovi, da tuja podjetja, ┼íe posebno ─Źe jih upravljavsko obvladuje njihova domicilna dr┼żava, v na┼íih strate┼íkih podjetjih ne bodo pridobila prevladujo─Źe upravljavske mo─Źi.
ÔÇó Vlada naj pospe┼íi prenovo veljavnega sistema upravljanja dr┼żavnega premo┼żenja in ─Źe se bo pri tem zgledovala po nem┼íki praksi, si bo mo┼żnosti za uspeh mo─Źno okrepila.
Andrej Cetinski, SINTEZA-KCD, 9.11.2014

3 odzivov na Intervju s premierjem Mirom Cerarjem

Dodaj odgovor

Va┼í e-naslov ne bo objavljen. * ozna─Źuje zahtevana polja

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.