Ali narediti Mercator spet slovenski?

Avtorji: Drago Babi─Ź, Jo┼że P. Damijan in Jure Je┼ż
so objavili dalj┼íi ─Źlanek o Mercatorju in njegovem pomenu ter o mo┼żnostih in nalogah odgovorne gospodarske politike. Avtorji sami pravijo, da so ─Źlanek napisali z namenom, da prebudijo tiste, ki bi svojo vlogo in mo┼żnosti pri propadanju Mercatorja morali bolje razumeti: dr┼żava, da po nepotrebnem ne izgublja BDP in davkov; dobavitelji, da ne izgubijo nepovratno pomembnega kupca (in dela terjatev); predvsem pa banke, ki bi v primeru ste─Źaja ali prisilne poravnave izgubile najmanj 40% terjatev.
.
┬╗Pri tem se zastavljajo nekatera temeljna vpra┼íanja, kot denimo: ali bi nas Mercatorjeva usoda morala brigati? Je za slovensko gospodarstvo pomembno ali Mercator obstaja ali ne, je pomembno v ─Źigavem lastni┼ítvu je in koliko bo od njega ostalo po finan─Źnem prestrukturiranju? Ima tudi Mercator zaradi velike mre┼że dobaviteljev status ┬╗too big to fail┬ź (prevelik, da bi ga smeli pustiti propasti), zaradi ─Źesar bi bila upravi─Źena nacionalna re┼íevalna akcija?… ─îe je Mercator res sistemsko pomemben za slovensko gospodarstvo, pa je, preden kdo zavpije ┬╗Hop!┬ź, potrebno odgovoriti tudi na vpra┼íanja, koliko je Mercator, ─Źe sploh kaj, vreden. Koliko bi stala nacionalna re┼íevalna akcija in kaj bi bilo treba narediti, da bi Mercator po tej sanaciji sploh lahko vzdr┼żno posloval. Nujno ga je namre─Ź poslovno sanirati in usposobiti za normalno, dobi─Źkonosno poslovanje, tako da po donosnosti ne bo ve─Ź zaostajal za konkurenco.┬ź

Vredno branja

Odgovor na Ali narediti Mercator spet slovenski?

  1. Zdravo!
    Mislim, da prispevek dokaj dobro strokovno nastavlja vrsto elementov, ki jih je vse treba dobro premisliti pred vsako nadaljnjo odlo─Źitvijo o morebitnem “┼íir┼íem” anga┼żiranju v zvezi z Mercatorjem.
    Dodal bi samo še en, po mojem mnenju najbolj pomemben element za 3. fazo, za poslovno sanacijo torej.
    To je:
    Temeljit premislek o tem, kak┼ína bo, oz. kak┼ína naj bi (in kako organizirana) bila dejavnost Mercatorja ─Źez npr. 10 let glede na to, da spletna trgovina temeljito za┼żira v dejavnost sedanjih dejavnosti Mercatorja in drugih podobnih trgovcev. Trgovci, ki tega ne bodo dobro premislili in tudi dokaj hitro ukrepali, bodo ostali postopoma s praznimi povr┼íinami v prodajnih centrih in z mno┼żico preve─Źjim ┼ítevilom zaposlenih.
    Zlasti v Sloveniji, ki je po kv. metrih prodajnih površin v prodajnih centrih na vrhu v Evropi, bo ta problem posebej izrazit.
    Nova vodstvena ekipa mora zasnovati razvojni model, ki upo┼íteva tudi zgornje elemente in po korakih na─Źrtovati pot k pravim re┼íitvam.
    Vse ostalo je/bo umiranje na obroke.
    Milan Baj┼żelj

Dodaj odgovor

Va┼í e-naslov ne bo objavljen. * ozna─Źuje zahtevana polja

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.